การศึกษาเปรียบเทียบแนวคิดด้านการควบคุมภายในของ COSO และระบบการควบคุมภายในบริษัท ABC จำกัด / ปริญญา บุญอรุณรักษา.
Material type:
TextPublisher: 2562Description: Online resourceContent type: text Media type: computer Carrier type: online resourceSubject(s): การควบคุมภายใน | COSO | ระบบการควบคุมภายในDDC classification: 657.458 Online resources: Full-Text Dissertation note: การศึกษาค้นคว้าอิสระ (บช.ม. (การบัญชี)) -- มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย, 2562. Summary: การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาเปรียบเทียบแนวคิดด้านการควบคุมภายในตามกรอบการควบคุมภายในแบบบูรณาการ (COSO 2013) กับระบบการควบคุมภายในของ บริษัท ABC จำกัด โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง การสังเกตการณ์แบบไม่มีส่วนร่วม และเอกสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำข้อความรู้ที่ได้จากการวิจัยเสนอเป็นแนวทางในการวางแผนพัฒนาระบบการควบคุมภายในของบริษัทต่อไป ผลการศึกษาพบว่า ระบบการควบคุมภายในของ บริษัท ABC จำกัด มีความสอดคล้องกับแนวคิดการควบคุมภายในของ COSO ครบทั้ง 5 องค์ประกอบ คือ 1.สภาพแวดล้อมการควบคุม 2.การประเมินความเสี่ยง 3. กิจกรรมการควบคุม 4. สารสนเทศและการสื่อสาร และ 5. การติดตามและประเมินผล แต่จะไม่ครบทุกหลักการ โดยหลักการที่ไม่ครบ คือ หลักการที่ 2 คณะกรรมการมีความเป็นอิสระจากฝ่ายบริหาร และทำหน้าที่กำกับดูแลและพัฒนาการดำเนินการด้านการควบคุมภายใน และหลักการที่ 12 องค์กรจัดให้มีกิจกรรมการควบคุมผ่านทางนโยบาย ซึ่งได้กำหนดสิ่งที่คาดหวังและขั้นตอนการปฏิบัติ เพื่อให้นโยบายที่กำหนดไว้สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้
การศึกษาค้นคว้าอิสระ (บช.ม. (การบัญชี)) -- มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย, 2562.
การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาเปรียบเทียบแนวคิดด้านการควบคุมภายในตามกรอบการควบคุมภายในแบบบูรณาการ (COSO 2013) กับระบบการควบคุมภายในของ บริษัท ABC จำกัด โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง การสังเกตการณ์แบบไม่มีส่วนร่วม และเอกสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำข้อความรู้ที่ได้จากการวิจัยเสนอเป็นแนวทางในการวางแผนพัฒนาระบบการควบคุมภายในของบริษัทต่อไป ผลการศึกษาพบว่า ระบบการควบคุมภายในของ บริษัท ABC จำกัด มีความสอดคล้องกับแนวคิดการควบคุมภายในของ COSO ครบทั้ง 5 องค์ประกอบ คือ 1.สภาพแวดล้อมการควบคุม 2.การประเมินความเสี่ยง 3. กิจกรรมการควบคุม 4. สารสนเทศและการสื่อสาร และ 5. การติดตามและประเมินผล แต่จะไม่ครบทุกหลักการ โดยหลักการที่ไม่ครบ คือ หลักการที่ 2 คณะกรรมการมีความเป็นอิสระจากฝ่ายบริหาร และทำหน้าที่กำกับดูแลและพัฒนาการดำเนินการด้านการควบคุมภายใน และหลักการที่ 12 องค์กรจัดให้มีกิจกรรมการควบคุมผ่านทางนโยบาย ซึ่งได้กำหนดสิ่งที่คาดหวังและขั้นตอนการปฏิบัติ เพื่อให้นโยบายที่กำหนดไว้สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้
- Add to your cart
- Suggest for purchase
- Send to device
-
Share this title:
There are no comments on this title.